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온보딩 회고

문제새 백엔드 엔지니어가 입사 후 팀 컨벤션·도메인을 빠르게 익히지 못하면 첫 프로젝트 합류까지 적응 비용이 크고, 외부에서 보이는 "조용하지만 깊이 있는" 팀 문화도 신입에게는 진입장벽이 된다.
접근테이블링은 입사일에 새 장비와 도구 정리 문서, 버디 제도를 결합하고, 팀 프로젝트 구조에 맞춘 과제로 컨벤션을 익히게 했다. 영업본부 온보딩·실제 서비스 체험으로 원격 줄서기·테이블 오더 등 도메인을 직접 체화시켰다.
결과3개월 온보딩 끝에 신입이 팀의 전문성·기술 공유 문화를 흡수했고, 다음 단계로 TypeScript·Express·NestJS 심화와 클라우드 아키텍처 학습, 적극적 개선 제안을 잡았다.
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